Бизнес-школа mbs: семинары, курсы повышения квалификации, бизнес-тренинги для руководителей и отраслевых специалистов

Какие цели достигаются при обучении бизнесу

Каждое предприятие или проект создается с двумя основными целями: получение прибыли, ее рост и реализация миссии компании, то есть, представленность определенных товаров, услуг на рынке. Условно можно сказать, что это внутренняя и внешняя задача бизнеса. Большинство курсов на тему, как открыть свое дело, направлены на достижение данных идеалов. Но есть и конкретные, более прагматичные, цели бизнес-обучения:

• Повышение конкурентоспособности.
• Налаживание контактов, клиентоориентированный подход.
• Выработка стратегии и тактики компании на ближайший период.
• Улучшение имиджа, следование мировым трендам.
• Обучение навыкам работы в условиях стресса, кризисов.
• Работа с персоналом – автоматизация человеческих ресурсов, рост производительности отдельных сотрудников.
• Позитивные изменения климата внутри коллектива и др.

Главная цель курсов – обучить практическим навыкам грамотного ведения своего дела, обеспечивающего активные продажи конкретных товаров или услуг

Цели обучения менеджеров по продажам

Продавец – один из ключевых сотрудников вашей компании. Продавец – некий проводник между вами и покупателем. Он встречает покупателя, консультирует его, рассказывает о преимуществах и недостатках вашего продукта.

В 60% случаев именно менеджер по продажам “решает” купит потребитель продукт или нет. Это значит, что от профессионализма вашего контактного персонала зависит эффективность деятельности всей компании.

Но где взять профессионального продажника? На самом деле, есть продавцы от рождения, они знают свою работу, им она нравится, они способны продать что угодно и кому угодно. Но таких единицы и на всех их точно не хватит. Поэтому, набирая менеджеров, будьте готовы к тому, что их придется обучать.

Даже если у сотрудника есть опыт продаж в аналогичной компании, его необходимо “настроить” на реализацию именно вашего продукта. Кроме того, работа по повышению квалификации персонала снижает текучесть кадров и сближает коллектив.

Давайте подведем итоги сказанному выше, и перечислим основные цели повышения квалификации торгового персонала:

• Дифференциации процесса обслуживания от конкурентов. Если во всех организациях будут обслуживать одинаково, то покупатель перестанет видеть разницу между вами и вашими ближайшими конкурентами. В условиях роста конкуренции и стандартизации качества продукта, процесс обслуживания становится одним из наиболее значительных факторов, влияющих на решение о покупке;
• Повышение лояльности клиентов. Если посетителя хорошо обслужили, оказали необходимую помощь, да и в целом были доброжелательны и приветливы с ним, то вероятность того, что он вернется в эту торговую точку, возрастает в несколько раз;
• Снижение текучести кадров. Как правило, прошедший обучение сотрудник задерживается в компании на больший срок, нежели менеджеры, не прошедшие курсы повышения квалификации;
• Обучение позволяет сотруднику быстрее адаптироваться в новом коллективе. Новичок увидит, что все работают по стандартам, которым его обучают, что значительно снизит волнение перед вступлением в должность;
• Переобучение. Ничто не стоит на месте. На данный момент в процесс обслуживания внедряются новые технологии, работе с которыми необходимо обучать;
• Знание ассортимента. Что бы вы ни продавали, ваш менеджер обязан знать, какие продукты имеются в наличии, какими характеристиками они обладают и для чего вообще они нужны. Представьте ситуацию, вы продаете бытовую технику. К вашему продавцу подходит посетитель с ручной швейной машинкой, а тот отправляет его самостоятельно почитать характеристику. Еще хуже, если продавец, не знакомый с товаром, начнет его презентовать. Такое поведение, скорее всего, приведет к большим проблемам и отрицательным отзывам покупателей о вашей компании. Поэтому во время обучения продавцов необходимо ознакомить с ассортиментным портфелем вашей организации.
• Внедрение стандартов обслуживания.

В завершение хотелось бы отметить, что обучение должны проходить все сотрудники, которые так или иначе взаимодействуют с покупателем.

К ним можно отнести:

• Работников торгового зала (менеджеров-консультантов, кассиров). Кстати, охрану и техничку (если она работает во время посещения торговой точки посетителями) тоже необходимо обучить. Например, охраннику следует объяснить, как он должен повести себя в случае обнаружения “воришки”, а уборщице, что она не должна беспокоить посетителей. Это обучение не будет столь долгим, как у продавцов, но все же, провести короткий инструктаж стоит.
• Телемаркетологов, диспетчеров. Они такие же менеджеры по продажам, как и сотрудники торгового зала и поэтому их также следует обучить работе с клиентами.
• Вспомогательный персонал. Если в вашей компании есть служба доставки, то обучать придется и курьеров.

Чтобы определить контактный персонал вашей организации, распишите все возможные точки контакта вашей компании с потребителями.

Быть может, у вас есть промоутер, который зазывает посетителей. Он также должен пройти обучение. Ведь впечатление о вашей компании складывается из всей совокупности точек соприкосновения с ней, а не только от взаимодействия продавцов с покупателем.

Но не стоит пугаться, для большей части контактного персонала обучение будет состоять из непродолжительного инструктажа.

Premium Management

Потенциал личности

Курс является результатом длительных исследований Автора жизней успешных людей. Он предназначен людям, которые ищут себя, хотят раскрыть таланты и обрести дело своей мечты.
Для этого Автор предлагает такие инструменты как классификация целей и анализ типов способностей.

Вы узнаете: зачем нужны близлежащие и далекоидущие цели, как они взаимосвязаны; как отличить свои цели от навязанных, внушённых социумом. Вы сможете отличить бытовые таланты от социально значимых, научитесь составлять план действий на ближайший год.

Онлайн-курс рекомендован:

• для ищущих людей, которые не останавливаются на Пути к успеху, а стремятся подняться ещё и ещё на ступень выше, пока есть время,
• для всех, кто задает себе вопросы: почему некоторым людям удается достигать целей, а у некоторых это не получится никогда? что делать и как повысить самооценку? в чем секрет успеха?

Узнать о видах поддержки и подать заявку на отмену арендных платежей

На портале mos.ru разработан специальный раздел, где собрана информация о мерах поддержки для бизнеса и создан сервис по их автоматическому подбору. Здесь можно найти сведения обо всех видах помощи, предусмотренных городскими и федеральными антикризисными программами. Часть услуг из программы поддержки предприниматели могут получить онлайн.

Например, до 30 июня в Москве отменены арендные платежи для предприятий сфер торговли, общепита, туризма, гостиничного бизнеса, бытовых услуг, которые арендуют городские помещения и участки. Для того чтобы получить помощь, достаточно направить обращение в свободной форме в столичный Департамент городского имущества. К заявлению нужно приложить фотографии, которые подтвердили бы фактический вид деятельности арендатора, и постановление о приостановлении работы в период пандемии коронавируса. Кроме того, обращение можно направить с помощью сервиса «Электронная приемная». Через приемную также могут получить отсрочку по арендным платежам за второй квартал и московские застройщики.

Всего юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям на портале mos.ru доступно в электронном виде более 180 услуг и сервисов. Они представлены в общем каталоге и систематизированы для удобства поиска по категориям. Через личный кабинет на сайте владельцы бизнеса могут направить сведения в Торговый реестр города Москвы, узнать о начислениях от государственных ведомств — Пенсионного фонда, Федеральной налоговой службы и других. Также в личном кабинете работодатели могут управлять цифровыми пропусками сотрудников.

Для регистрации на портале mos.ru юрлицам и индивидуальным предпринимателям необходима квалифицированная электронная подпись. В личном кабинете должны быть указаны фамилия, имя и отчество представителя компании или индивидуального предпринимателя, дата рождения, пол, СНИЛС. При создании кабинета юрлица данные о компании — ИНН и ОГРН/ОГРНИП — будут взяты из электронной подписи без необходимости что-то заполнять вручную. Дополнительные сведения также автоматически поступят из ЕГРЮЛ/ЕГРИП. Сведения о КПП и контактную информацию необходимо указать самостоятельно. Сегодня на портале mos.ru зарегистрировано более 86 тысяч юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.

Торговля

Как начать бизнес с нуля без денег в торговле? Что продавать, если у вас нет денег закупку товара и открытие магазина? Первый шаг в такой ситуации – это посредничество в качестве торгового агента. Находите покупателей и продавцов, связываете между собой и получаете вознаграждение.

Как узнать, что ищут покупатели? Анализ запросов можно делать с помощью инструмента Wordstat.yandex.ru. Выберите запросы со словом «купить оптом», подберите 30-50 товаров, которые ищут, и найдите в интернете производителей. Изучите товарный прайс, составьте коммерческое предложение, разместите его на досках объявлений или перешлите оптовым покупателям, если вы нашли их контакты. Заинтересовали покупателя? Тогда свяжитесь с производителем и сообщите, что можете продать партию товара на условиях определённого процента. Конечно, вы можете ответить, что у производителей есть свои отделы продаж и нет никакого смысла даже пытаться предлагать свои услуги в качестве агента. Но мыслить таким образом – то же самое, что не решаться выйти в море за уловом на резиновой лодке, потому что там уже полно больших рыболовецких траулеров.

Возможности торговых отделов производителей ограничены количеством менеджеров, кроме того, вы можете быть убедительнее в переговорах с покупателем. Пробуйте ещё и ещё раз. Представьте себе, что это ваш собственный товар, и вам надо как можно скорее вернуть вложенные средства.

Другой вариант – взять товар на реализацию и предложить на продажу в действующую торговую точку на условиях комиссии. Да, найти такие варианты не так просто, но они тоже есть. Подумайте, какие связи и знакомства с производителями вы могли бы привлечь? Постороннему человеку продукцию на реализацию не дали бы, а вам дадут, потому что вы сват, брат, кум или просто хороший знакомый.

Третья модель торговли без денег – дропшиппинг. Здесь вы сводите производителя или крупного поставщика не с оптовым покупателем, а с конечным потребителем. Минус этой модели в том, что от покупателя требуется предоплата, но есть продавцы, которые согласны на условия оплаты наложенным платежом.

В книге «Оптовая торговля» мы собрали сайты с актуальными предложениями производителей и поставщиков и другой важной информацией. Доступ к книге вы можете получить в личном кабинете

Обратиться за поддержкой на портал mbm.mos.ru

Сейчас на портале доступно свыше 20 онлайн-сервисов, которые позволяют дистанционно получить услуги для бизнеса. С начала 2020 года ими воспользовались более 26 тысяч раз. В этом году на mbm.mos.ru появилась возможность подать заявку на получение субсидий для предпринимателей, а также получить квалифицированную электронную подпись онлайн.

В число основных направлений деятельности «Малого бизнеса Москвы» входит консультационная поддержка предпринимателей. Ее оказывают в центрах услуг для бизнеса или дистанционно. Представители центров консультировали предпринимателей по телефону и онлайн с 30 марта по 16 июня. Сейчас часть учреждений уже возобновила работу. Узнать их график и найти адрес можно здесь. Всего с начала года специалисты «Малого бизнеса Москвы» предоставили предпринимателям свыше 75 тысяч бесплатных консультаций.

Покупать обучение или пройти бесплатно?

Как показывает практика, не все люди могут стать акулами бизнеса – для этого потребуются не только знания, но и некоторые личностные качества и навыки. Я предлагаю вам попробовать, “пощупать” новую профессию на бесплатных или недорогих курсах. Это если вы не уверены, что управление и масштабирование бизнеса – ваше призвание.

Если же вы еще в детских снах мечтали о большой нефтедобывающей компании или продажах на большие чеки, то смело регистрируйтесь на понравившийся вам платный тренинг. Подбирайте курс управления бизнесом по темам, которые вас заинтересовали или в которых есть необходимость знаний.

Куда обращаться при нарушении прав

С 2012 года в столице действует штаб по защите бизнеса. Это уникальная коллегиальная структура в составе Правительства Москвы, основная задача которой — защищать права и интересы предпринимателей в случае нарушения их городскими или федеральными территориальными органами исполнительной власти.

За семь лет специалистами штаба обработано свыше 8,8 тысячи обращений от столичных предпринимателей, выявлено и решено более 60 системных проблем. Обратиться за помощью можно по телефону: +7 (495) 620-20-45 или написав на электронную почту shtab@mos.ru.

Так, недавно по просьбе бизнесменов в столице ввели новые правила размещения временных конструкций в период проведения ремонтных работ. Теперь на ограждениях и баннерах, устанавливаемых для укрытия фасадов зданий, могут быть размещены изображения вывесок организаций, которые остались вне зоны видимости горожан. Это позволило решить проблему снижения потока посетителей магазинов, кафе и других предприятий сферы обслуживания и тем самым оградить их владельцев от финансовых потерь. Соответствующее постановление было подписано Правительством Москвы.

Свое дело с нуля за 40 дней

Аяз Шабутдинов расскажет о девятнадцатилетней Кристине Перес, участнице бизнес-шоу «Стартаперы», открывшей под его руководством студию растяжки с нуля за 40 дней и получившей первую прибыль. В этом видео Аяз, пройдется по всем шагам, предпринятым Кристиной, психологических и практических. В записи пойдет речь о силе принятого решения, мотивации, выборе идеи, грамотном анализе рынка, этических принципах, составлении финансового плана, поиске инвестиций, коммуникации с инвестором, необходимости найти ассистента, о том, какие показатели учитывать и как их измерять.

Следует помнить: заработать деньги – это лишь первый шаг на пути к успеху. Многие, получив прибыль, расслабляются, считая, что все уже схвачено и налаженный механизм будет работать сам по себе, принося деньги. Но самая сложная часть пути впереди – выдержать нажим конкурентов, подстраиваться под изменяющиеся вкусы потребителей, пережить кризисы, не допустить разлада среди сотрудников, пресекать воровство, постоянно поддерживать интерес к продукту, уметь отражать атаки недоброжелателей. Бизнес – это постоянное самосовершенствование, изучение теории, эксперименты на практике, внедрение новых технологий.
 

24 июня 2020

7 важных этапов

Максим Бурлай приведет 7 шагов, которые должен пройти начинающий – постановка истинной цели, определение проблемы и ее решение, тестирование понравившейся идеи, составление плана (приводится 10 вопросов, ответы на которые он должен содержать), партнерство, регистрация, действие. Автор является основателем детской школы программирования и робототехники, сервисного центра по обслуживанию оргтехники, туристического агентства. В своем видеоблоге он делится опытом, помогает новичкам избежать недоработок, легче и быстрее выйти на рынок, имея фундамент теоритических знаний.               
 

Какие требования к образованию кандидата?

Многих молодых людей интересует вопрос, что должен знать менеджер по продажам, где учиться данной профессии и как устроиться на работу? Образование специалиста должно быть связано со сферой торговли: чаще всего это менеджмент или маркетинг, иногда PR или рекламное дело. Университет «Синергия» предлагает желающим обучение специалистов данного профиля: курсы предпринимательства и коммерции, менеджмента в ритейле, финансы и кредит, банковское дело, спортивный маркетинг, Интернет-маркетинг. Все эти специальности дают базовые навыки и знания, необходимые для работы менеджером и успешной реализации в выбранной отрасли.

В каких сферах возможна дальнейшая работа?

Сфера деятельности менеджера по продажам очень многогранна. Специалисты данного профиля востребованы во всех сферах и компаниях, связанных с реализацией товаров и услуг — банки и другие финансовые организации, компании-производители, ритейлеры, рекламные агентства, издательства и т. д.

Доход и перспективы в работе

Зарплата сотрудника обычно состоит из базовой ставки, процента от сделок и бонусов (за выполненные планы или привлечение клиентов), иногда — только ставка или только процент. Конкретная цифра зависит от специфики товара, величины компании, масштаба и региона деятельности, а карьерный рост — от личных качеств кандидата. Зарплата специалистов колеблется от 12 до 240 тысяч рублей, и в среднем составляет 40 тыс. В компаниях по торговле автомобилями менеджер по продажам получает около 2 тыс. долларов, в фармацевтической промышленности — 1,5 тыс., в банковской отрасли — 3500, в сфере IT — от 3 тыс.

Для того чтобы устроиться на работу, новичку обычно требуется соответствующее образование и стаж около года. Одно из преимуществ профессии менеджера по продажам — возможность быстрого карьерного роста. При наличии соответствующих личных качеств, выполнении планов и воли к победе через 3−5 лет можно занять должность руководителя отдела продаж.

Адрес поступления:

Ленинградский пр-т, д. 80, корпуса Е, Ж, Г.

Станция метро «Сокол», выход в центре зала на ул. Балтийская, далее пешком или на троллейбусе (№ 6, 43) до остановки «Институт Гидропроект» (1 остановка), у троллейбусного депо повернуть направо.

Контакты приемной комиссии:Телефон: +7 (495) 800 10 01

График работы приёмной комиссии:Пн — Пт: 08:30 — 22:10; Сб — Вс: 10:00 — 17:00;

Что важно знать перед тем, как открыть свой бизнес с нуля в 2021 году

Перед тем как начать свой бизнес, нужно морально подготовиться. Ведь успех предпринимателя зависит не столько от выбранных идей, сколько от умения преодолевать возникающие трудности. А они обязательно будут. Если вы собираетесь открыть своё дело с нуля, постарайтесь честно ответить себе на 5 вопросов.

❶. «Обладаю ли я крепкими нервами?»

На наёмной работе проблемы решает руководитель. Подсказки и поддержку можно получить у опытных коллег. Предпринимателю же необходимо самостоятельно преодолевать преграды: улаживать конфликты с клиентами (сотрудниками, поставщиками), искать дополнительные источники финансирования, доказывать правоту в налоговой и других госконторах.

❷. «Почему я хочу открыть свой бизнес?»

Одни мотивы помогают предпринимателю развиваться, а другие неизбежно приводят к краху. Нельзя принимать решение на эмоциях и в спешке. Нижняя таблица поможет вам определить, когда действительно стоит открывать свой бизнес.

Таблица 1 «Правильное начало бизнеса – когда можно и с чего начать»

Правильные мотивы	Неправильные мотивы
Я умею делать что-то лучше большинства людей.	Я нашёл в Интернете актуальные, сверхприбыльные бизнес-идеи с быстрой окупаемостью.
Я знаю, что мои продукты (услуги, сервисы) будут востребованы на рынке в 2021 году и ещё как минимум 5 лет.	Сосед Коля давно занимается бизнесом и разбогател. А я чем хуже?
Я смогу лучше реализовать внутренний потенциал, работая на себя, а не на «дядю».	Надоело каждый день видеть этого придурка начальника. Пора бросить опостылевшую работу и открыть свой бизнес.
У меня начала формироваться база постоянных клиентов. Я мог бы оказывать им услуги самостоятельно, не привязываясь к работе в организации.	Я погряз в долгах. Мне необходимо срочно разбогатеть. Поэтому открою своё дело.

❸. «Могу ли я предложить лучшее решение, чем есть на рынке?»

Перед тем как начать свой бизнес, проанализируйте предложения потенциальных конкурентов. Вы должны дать рынку нечто большее. Например, оказывать услуги на более профессиональном уровне, продавать товары дешевле или предлагать удобные условия доставки. В противном случае вы разоритесь уже в первый год после открытия.

❹. «Каков неудачный сценарий развития событий?»

Ещё до того, как начать своё дело, снимите «розовые очки» и просчитайте риски. Вот примеры потенциальных проблем, которые возникают у тех, кто решил открыть бизнес:

• государство увеличит налоги или введёт новую бюрократическую процедуру (лицензирование, сертификацию, контроль);
• оптовые поставщики поднимут цены на продукцию или сырьё, арендодатель увеличит плату за помещение;
• товар окажется невостребованным на рынке;
• в регионе появится сильный и опытный конкурент;
• резко упадёт курс национальной валюты.

На самом деле реальных рисков гораздо больше

Поэтому начинающему предпринимателю важно психологически подготовиться и отложить часть денег на «чёрный день»

❺. «В чём я реально разбираюсь?»

Создавать бизнес лучше в той сфере, которая вам хорошо знакома. То есть, «быть в теме». Тогда вы сможете легко просчитывать риски, сразу замечать и исправлять ошибки, быстро заводить полезные знакомства.

Ближайшие семинары в Москве от Бизнес-школы SRC

11 мая

Онлайн-курс. Финансовый директор

Михаил Серов, Эдуард Иванченко

Подробнее

17 — 19 мая

Практический курс по управлению бизнес-процессами (разработка и внедрение системы регламентации деятельности компании)

Наталья Коршак

Подробнее

20 мая

Онлайн-курс. Методика разработки электронных курсов

Александр Воробьев

Подробнее

25 — 26 мая

Финансовое моделирование: прогнозируем состояние бизнеса

Михаил Серов, Эдуард Иванченко

Подробнее

01 — 29 июня

Онлайн-курс. iSpring Suite. Электронные курсы своими руками

Александр Воробьев

Подробнее

04 июня

«Хватит мне звонить!» Правила продаж через мессенджеры и соцсети

Алексей Пашин

Подробнее

Узнать о важном на горячей линии

С 16 марта этого года «Малый бизнес Москвы» открыл горячую линию поддержки предпринимателей. На нее обращались за консультациями и правовой помощью. Также было проведено экспресс-анкетирование, которое позволило лучше узнать о том, с какими проблемами сталкивается деловое сообщество и как город может помочь их преодолеть. Сведения, полученные от предпринимателей, использовались для разработки антикризисных мер поддержки.

В период повышенного спроса на консультации линия работала семь дней в неделю по расширенному графику. Она продолжает помогать и сейчас. Звонки принимаются по телефону: +7 (495) 276-24-17 (с понедельника по четверг с 09:00 до 18:00, в пятницу — с 09:00 до 16:45). Здесь можно оперативно получить квалифицированные ответы по любым вопросам о ведении бизнеса в Москве. Сейчас предпринимателей, обращающихся на горячую линию, больше всего интересуют вопросы финансовой поддержки. Помимо того, они хотят узнать подробнее и о других видах городской поддержки. Прием анкет также продолжается — за весь период работы обработано уже более пяти тысяч анкет.

Нужно ли учиться бизнесу?

Я думаю, каждый из вас прекрасно понимает, что чтобы уметь что-то делать, этому нужно сначала научиться. И бизнес тоже не является исключением. Поэтому не стоит верить подобным высказываниям, что бизнесменами не становятся — ими рождаются, либо, чтобы быть успешным бизнесменом, нужно иметь коммерческую жилку и прочее. Уже тысячи людей доказали, что это не так и бизнесу можно научиться. В этом я убедилась и на собственном опыте.

В то же время не нужно впадать в другую крайность и считать, что без знаний вы сможете создать успешный бизнес. Бизнес, как и любая другая профессия, требует определенных знаний и навыков. Иначе результата у вас не будет. Я получаю письма от многих новичков, которые создают свои проекты. И довольно часто мне пишут люди, которые вообще не понимают, как работает бизнес. Но тем не менее они создают свои проекты и, как результат, ничего не могут заработать на них. Поэтому если вы действительно хотите создать успешный бизнес, то начните учиться этому.

С чего начать свой бизнес в Москве

Для того, чтобы открыть свое дело, нужны не только деньги, но и знания. Без конкретной идеи и четкого плана действий построить успешный бизнес невозможно. Специально для начинающих предпринимателей, только мечтающих покорить вершины бизнеса, мы открыли «Стартап-школу МБМ». Пройти обучение в ней могут бесплатно все желающие. Для этого необходимо лишь заполнить заявку на сайте ГБУ «Малый бизнес Москвы» mbm.mos.ru. 

Программа курса рассчитана на пять дней, группы по 35–45 человек формируются каждую неделю. Занятия проводят с понедельника по пятницу на разных площадках, формат обучения — очный.

В «Стартап-школе МБМ» слушатели за минимальный срок могут получить максимум знаний о том, как создать и развить свое дело с нуля. Им объясняют, как правильно составить бизнес-план, знакомят с эффективными бизнес-моделями и основами маркетинга, рекламы и PR, а также с законодательством в сфере предпринимательской деятельности и программами поддержки бизнеса в Москве. Занятия ведут сертифицированные бизнес-тренеры и педагоги Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова. Своими историями успеха со стартаперами делятся состоявшиеся предприниматели.

Обучение в школе проходят не только бизнесмены, но и наемные работники, временно безработные, а также студенты и даже молодые матери в декрете. По завершении обучения выпускники школы получают именные сертификаты о прохождении курса.

В этом году «Стартап-школу МБМ» окончили более трех тысяч человек. Порядка 9,8 процента из них уже начали свой бизнес. Еще 11,7 процента выпускников 2019 года находятся в процессе открытия своего дела, а 27,2 процента планируют это сделать позже. Пройти бесплатное обучение основам бизнеса можно также в «Онлайн-академии МБМ» по двум обучающим программам, Start и Progress, каждая из которых состоит из 50 видеоуроков.

Преакселератор ФРИИ

Быстро, бесплатно и эффективно изучить бизнес как систему вам поможет курс «Преакселератор» Фонда развития интернет-инициатив. Это онлайн курс, но очень практический – он рассчитан на стартаперов, которые быстро прорабатывают проект, его перспективы и инвестиционную привлекательность, смотря видеоуроки и заполняя анкету.

Затем эту анкету рассматривают специалисты фонда, чтобы пригласить достойные проекты на акселератор, дать инвестиции, место для работы, наставников в обмен на долю в проекте. В курсе есть такие темы как: продукт, экономика и спрос, команда, конкуренты, рынок и продвижение. Запись здесь.

До сих пор люди, которые не поняли и не приняли цифровые реалии современного мира, ищут курсы в своих городах: Санкт-Петербурге, Москве, Новосибирске, Екатеринбурге, Ростове, Казани, Челябинске, Омске и других городах.

Мне кажется, что лучшие эксперты сегодня всё-таки сконцентрированы в Москве, но при этом стремятся к максимальному охвату в регионах через интернет, поэтому я считаю, что записываться на какие-то местные курсы не стоит.

1. ТОП-10 лучших курсов по развитию soft-skills и эмоционального интеллекта
2. ТОП-10 лучших онлайн-курсов по SMM-продвижению в Инстаграм
3. ТОП-10 лучших онлайн-курсов по интернет-маркетингу в рунете
4. Платформа бренда. Зачем нужна и как разработать? Живой пример
5. Как создать онлайн-школу с нуля? ТОП-3 способа + мой личный опыт
6. Как реально зарабатывать деньги в интернете?

«Как создать успешный онлайн-курс и онлайн-школу»

Перейти на marketinator.org

Мастер-класс «Как создать успешный онлайн-курс и онлайн-школу» от Дарьи Шанс

Мастер-класс от Дарьи Шанс, экономиста, маркетолога, основателя онлайн бизнес-инкубатора «Marketinator». Он подойдет коучам, продюсерам, экспертам, авторам курсов, онлайн и офлайн предпринимателям.

• Как открыть онлайн-школу, не имея сильного личного бренда и большого бюджета.
• Как упаковать знания и разработать УТП.
• Какие воронки продаж приносят максимальную прибыль, и как их создать.
• Как найти эксперта с ценными знаниями, если вы продюсер.
• Ошибки, которые совершают все начинающие инфо-предприниматели.

Автор курса утверждает, что этот материал подойдёт только тем, кто готов долго и упорно работать на пути к инфо-предпринимательству. Здесь нет «волшебной палочки» для быстрого результата.

О курсе

Цель дисциплины — ознакомление студентов с процессом развития предпринимательского проекта.

Изучение курса будет способствовать формированию предпринимательского мышления. По окончании курса студенты будут представлять различные роли предпринимательства в обществе, на уровне организации и в своей собственной жизни. В результате студенты будут уметь находить и оценивать бизнес-возможность, овладеют инструментами анализа конкурентной бизнес-среды, будут иметь навыки развития предпринимательского проекта (разработка бизнес-модели, поиск и привлечение ресурсов).

Курс ориентирован на студентов любых направлений обучения, дает базовые знания и навыки в области предпринимательства.

Итоговая оценка складывается из накопленных выполненных заданий. Кроме тестовых заданий в курсе предусмотрено самостоятельное применение студентами разобранных на занятиях инструментов (задания на взаимопроверку).

Занятия проводятся двумя преподавателями с привлечением действующих предпринимателей.

Иван Шишалов, имеет опыт реализации нескольких СтартАп-ов. Проект «Лесной дозор» вырос из простой идеи и превратился в международный развивающийся бизнес. На пути своего развития проект был лауреатом различных премий, выиграл целый ряд российских и зарубежных конкурсов, получал как государственные гранты, так и частные венчурные инвестиции. Иван сейчас является руководителем проектов в «Международном кластере Информационных технологий Нижегородской области», занимается инфраструктурными проектами развития ИТ в Нижегородской области.

Нина Зверева, предприниматель, создатель и директор первой частной школы телевидения в России, дважды лауреат премии ТЭФИ. Ныне бизнес-тренер, коуч, автор бестселлеров по искусству коммуникации.

Результаты обучения

В результате студенты, освоившие курс «Основы предпринимательства для неменеджеров», разовьют следующие компетенции:

1. Будут способны работать с информацией: находить, оценивать и использовать информацию из различных источников, необходимую для решения задач по развитию предпринимательского проекта.

2.  Будут способны находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею.

3.  Будут способны оценивать потребность в ресурсах и планировать их использование при решении задач по развитию предпринимательского проекта.

4. Будут способны разрабатывать бизнес-план создания и развития новых организаций (направлений — деятельности, продуктов и т.п.).

Программа обучения

Учебный курс «Организация и ведение малого бизнеса» предлагается Городским центром дополнительного профессионального образования, оказывающим образовательные услуги с 2006 года.

Курс разбит на такие основные тематические части:

• Базовые знания. Определение формы собственности. Пошаговая инструкция открытия ООО и ИП. Регистрационные и учредительные документы. Франчайзинг. Концессия.
• Налоги и сборы, системы налогообложения (традиционная и упрощенная), единый налог. Способы уплаты налогов.
• Бизнес-планирование. Содержание и структура БП. Стандарт UNIDO.
• Маркетинговый план. Факторы влияния и их анализ (SWOT, PESN, Портер). Ценообразование и конкурентное преимущество. Продвижение услуг и товаров на рынок. Стратегия привлечения потребителей.
• Понятие производственного плана. Затраты (переменные и постоянные). Кадры, зарплата. Расходы на комплектующие части и сырье. Составление сметы.
• Финансово-организационный план. Юридическое обеспечение, график реализации, конъюнктура рынка. Затраты и расчет доходов. Бухучет на МП, баланс, убытки и прибыли. Амортизация и учет имущества.
• Юридические аспекты работы. Договора и их разновидности. Защита собственности. Мировые соглашения. Надзор контролирующих органов.